Acta Mesa Contratación 23/04/2025 [escaneada — OCR pendiente]

Mero o UD EZ Ayuntamiento de Móstoles A A ¡Senior 4. WIDE 25 10.079,19€ — 40,316,74 € 4 32986€ 14 4,618,10€ | 18.472,40 € 4 me 2_ 3.51855€ _14.074,21€ 4 32986€ | 25 8,246,61€ | 32.986,43 € , 26.462,44 € | 105.849,77 € Finalmente, TELEFÓNICA realiza las siguientes conclusiones: 1. Han sido considerados en la propuesta, como se puede apreciar en las tablas, tanto los costes salariales, como los gastos de suministro de hardware, software asociado, garantías y acceso a internet. == 2. La estandarización de procesos es uno de los principales beneficios de implementar por s parte de TELEFÓNICA al establecer procedimientos y políticas uniformes, asegurando que todos los proyectos sigan un enfoque coherente, lo que reduce la variabilidad y mejora la previsibilidad. La estandarización también facilita la capacitación y el desarrollo del personal, ya que los empleados pueden familiarizarse rápidamente con los procesos establecidos. Esto reduce el tiempo y los costes asociados con la formación de nuevos . empleados y mejora la eficiencia operativa. Además, la estandarización permite una mejor gestión de los recursos, ya que se pueden identificar y eliminar redundancias y optimizar el uso de los recursos disponibles. Otro aspecto importante es la mejora en la calidad de los entregables. Al seguir procesos estandarizados, se minimizan los errores y se asegura que los proyectos cumplan con los estándares de calidad establecidos. Esto no solo mejora la satisfacción del cliente, sino que también reduce los costes asociados con la corrección de errores y la repetición de trabajo. 3. La gestión eficiente de recursos es otro beneficio clave de implementar nuestra metodología, que proporciona herramientas y técnicas para planificar, asignar y monitorear los recursos de manera efectiva, lo que asegura que los proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto. La mejora en la gestión de recursos también se traduce en una reducción de costes. Al optimizar el uso de los recursos, se pueden reducir los costes asociados con la contratación de personal adicional o la adquisición de equipos innecesarios, lo que puede resultar en ahorros significativos en términos de tiempo y dinero. 4. Además, el conocimiento de TELEFÓNICA de las distintas sedes del Ayuntamiento de Móstoles, así como la disponibilidad de infraestructuras propias ya existentes facilitará la puesta en marcha del nuevo concurso, con la consecuente reducción de tiempo e inversiones necesarias. La reducción de la inversión inicial inherente a lo anterior redunda directamente en los costes que deben recuperarse a través del precio ofertado, eliminando uno de los elementos que integran la composición de los precios y permitiendo, en definitiva, su reducción. 5. La reducción de riesgos también se traduce en ahorros de costes. Al identificar y mitigar los E riesgos de manera proactiva, se pueden evitar los costes asociados con la respuesta a incidentes de seguridad y la recuperación de desastres. La mejora en la toma de decisiones también se traduce en una mayor eficiencia y reducción de costes. Al tomar decisiones informadas, se pueden evitar errores costosos y asegurar que los recursos se utilicen de manera óptima. 6. Para la ejecución de los trabajos dentro del presente contrato TELEFÓNICA dispone de personal en Madrid. Esto garantiza no sólo la buena ejecución del mismo, sino ahorros, al no tener que incurrir en gastos adicionales de desplazamiento. Al contar con una estructura consolidada y preexistente, su aportación a los costes que se incurren para prestar los servicios es marginal, por lo que su resultado neto es el de un ahorro que permite reducir el precio. 7. El hecho de formar parte del Grupo Telefónica conlleva para TELEFÓNICA una significativa reducción de costes de interconexión, reducción que nuevamente permite minorar los costes que se trasladan al precio ofertado. Página 9 de 17