Acta Mesa de Contratación 23/09/2025

 MEMORIA DE ORGANIZACIÓN Y PLAN DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO: De 0 a 40 puntos. La metodología empleada en la valoración de las memorias técnicas se centra en su comparativa tras dar lectura conjunta de todas ellas, donde se ha analizado la adecuación de su contenido a cada uno de los criterios solicitados, valorando el grado de conocimiento de las prestaciones solicitadas y la propuesta planteada que aporte un mayor beneficio para el Servicio de Limpieza. Siguiendo lo establecido anteriormente, se procede a la valoración de los criterios establecidos: 1. Fichas por cada edificio del anexo del lote correspondiente donde se especifique lo siguiente (de 0 a 18 puntos): - Todas las tareas de limpieza a realizar - Limpieza ordinaria: composición de cada equipo y número de operarios, indicando número de horas semanales, hora de inicio y de finalización de jornada - Limpieza general: composición de cada equipo y número de operarios, indicando número de horas, fecha de inicio y de finalización de la limpieza - Limpieza de vidrios: composición de cada equipo y número de operarios, indicando número de horas semanales, hora de inicio y de finalización de la limpieza Las fichas aportadas por OHL SERVICIOS-INGESAN, S.A. son las que mejor responden al criterio, ya que disponen de toda la información solicitada en el criterio y necesaria para su análisis resultando claras y concisas y que se corresponde con lo exigido en el PPT y con el funcionamiento de los propios centros. Visto lo anterior, señalar que las tareas de limpieza son adecuadas tanto en su concepto como en la frecuencia que ya queda establecida en las mismas. La información relativa a las limpiezas ordinarias, generales y de vidrios está completa y se ajusta de forma correcta a las necesidades de cada edificio. La empresa LIMPIEZAS CRESPO, S.A aporta igualmente fichas de todos los edificios en un formato sencillo y de fácil comprensión donde queda de manifiesto el estudio realizado para la redacción de la oferta. Las fichas aportadas responden de forma escueta en cuanto a las tareas de limpieza, aunque éstas se completan con la división de tareas en función de la categoría del trabajador (limpiador o especialista/cristalero). Destacar de estas fichas que se aporta detallada toda la información que ha servido de base para su análisis y por lo tanto su propuesta, añadiendo un apartado denominado “datos del inmueble” con información relevante para la planificación tanto de las tareas de limpieza ordinaria como de la limpieza general o de vidrios. Revisadas todas las fichas, las mismas responden a las necesidades de cada edificio. Las fichas aportadas por LIMPIEZAS CAMACHO, S.L. incluyen toda la información solicitada en cuanto a las tareas de limpieza, tanto de la limpieza ordinaria, como de la general o de vidrios. En cuanto al dimensionado de trabajadores y las horas semanales de prestación, no se desglosa que es lo exigido en el PPT y su propuesta de mejora de aumento de horas de prestación, lo que hace complejo el análisis de las fichas aportadas, no quedando claro en algunos casos cuál es su propuesta. La empresa LIMASA MEDITERRANEA, S.A.U. aporta fichas de todos los edificios en un formato de difícil comprensión donde no queda clara su propuesta. Revisadas las mismas existen datos incongruentes, ya que dentro del dimensionado de las limpiezas ordinarias no queda acreditado el cumplimiento del dimensionado mínimo establecido en el PPT. Además, existen referencias a partes proporcionales (P.P.) de dedicación de la prestación que hacen imposible determinar de forma clara su propuesta. Igualmente, las fichas se encuentran Página 10 de 31