- Fuente
-
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ir al original ↗ - Tipo
- ACTA · PDF
- Capturado
- 2026-07-22 10:28
- Fecha del documento
- 2023-11-07
PP 2023–actualidad · Manuel Bautista Monjón - Cómo se leyó
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El planteamiento de esta parte del proyecto carece de elementos de mejora,
evaluación y retroalimentación del propio modelo. Tampoco recoge clasificación alguna, por
importancia, de la comunicación, urgencia y/o repercusión en el servicio.
Plan de Calidad (hasta 6 puntos).
En el apartado 13 del PPT se recoge que el Plan de Calidad debe ser entregado en
un período no superior a 3 meses. La empresa plantea entregarlo en el plazo de un mes desde
el inicio del servicio.
Se plantea la creación de un Comité de Calidad del Servicio de Ayuda a Domicilio de
Móstoles.
Con las distintas aportaciones se elaborará un Plan de Mejoras del servicio
anualmente. Para reducir el impacto plantean un Plan de Coordinación interna que recoge
periodicidad y contenidos a tratar.
De la relación de Indicadores de Calidad acredita de los tres tipos planteados en el
PPT: de cumplimiento de actividad, de calidad percibida y de calidad técnica. En los
indicadores recogidos se recogen expresamente herramientas del modelo ACP.
Proponen un Plan de Formación anual de 50 horas, una importante mejora sobre las
20 horas recogidas en el apartado 14 del PPT. Los contenidos propuestos son congruentes
con la propuesta global de intervención.
Sistemas de coordinación, comunicación e información con los Servicios
Municipales (hasta 6 puntos).
El proyecto plantea un sistema de comunicación e información bidireccional entre la
empresa y los Servicios Sociales municipales. Las herramientas están descritas en apartados
anteriores.
Plantea realizar el trasvase del servicio con dos profesionales específicos,
acompañando al equipo de coordinación durante las dos primeras semanas.
Se propone un seguimiento ordinario, un seguimiento para los casos de riesgo y la
creación de una Comisión de Salud con la participación de profesionales del Centro de Salud,
Servicios Sociales y el equipo de Coordinación de la empresa. Se ajusta a lo recogido en el
PPT.
Justificación del proyecto. Aplicación del Modelo de Atención Centrado en la
Persona aplicado a los usuarios (hasta 3 puntos).
Los contenidos de este apartado junto con algunas indicaciones recogidas en
apartados anteriores hacen visible el conocimiento del modelo de intervención propuesto.
Pone a disposición la figura de la Asesora Técnica. Identifica esta figura y esboza su
perfil, totalmente en consonancia con el modelo propuesto.
Pone de relieve el cambio a nivel conceptual que supone el modelo por lo que la
propuesta incorpora un Plan de Implementación del modelo incluyendo la información a los/as
beneficiarios, formación especializada que incluirá al personal de la empresa y a los técnicos
de Servicios Sociales.
Propone la creación de una Biblioteca.
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Con qué se relaciona este documento
3 vínculos sin ambigüedad:
B83649632
empresa
contrato no recolectado
NIF: identificador canónico, no colapsa nada
:2022-188
expediente
contrato no recolectado
ningún contrato con esa clave — el expediente se identifica, pero no está en contratos · clave sin prefijo de órgano (se perdió al catalogar el documento)
En el papel ponía:
2022-188:2023-83
expediente
contrato localizado
el documento no trae órgano: cruce por AÑO-NNN: un solo contrato · clave sin prefijo de órgano (se perdió al catalogar el documento)
En el papel ponía:
2023-83Contrato: Contratación de una Póliza de Seguro del Parque Móvil del Ayuntamiento de Móstoles.
— BILBAO CIA ANONIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A