- Fuente
-
actas_mesa
ir al original ↗ - Tipo
- ACTA · PDF
- Capturado
- 2026-07-22 10:28
- Fecha del documento
- 2023-11-07
PP 2023–actualidad · Manuel Bautista Monjón - Cómo se leyó
- texto propio del PDF
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- 27 con texto de 27
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Esto hemos leído
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En consonancia con el PPT, el Coordinador podrá visitar a los usuarios para resolver
incidencias.
Se realizarán reuniones mensuales individuales y grupales con el personal auxiliar.
Para los casos de riesgo de exclusión se propone un seguimiento con visitas mensuales. El
proyecto incluye una planificación completa de seguimiento del servicio conforme al PPT.
El sistema de control horario se realizará a través de la aplicación informática,
equipándose para a todos los Auxiliares. Las funcionalidades de la aplicación abarcan las
particularidades recogidas en el apartado 11 del PPT.
Protocolos de actuación ante las incidencias y urgencias (hasta 8 puntos).
El proyecto incluye un cuadro resumen de tipo de urgencias/incidencias, el tiempo de
resolución y los profesionales implicados. Se recogen protocolos específicos con el proceso a
desarrollar para su resolución, ofreciendo un catálogo adecuado con supuestos posibles en el
entorno domiciliario.
Protocolo de quejas, reclamaciones y sugerencias (hasta 6 puntos).
Protocolo orientado a adoptar medidas y evitar repetir situaciones similares.
Los canales de comunicación se ajustan a lo recogido en el apartado 10 del PPT,
añadiendo como mejora un buzón en la oficina.
Las quejas recibidas por Servicios Sociales y remitidas a la empresa se plantean
resolverlas en menos de 5 días. Las quejas no urgentes se resolverán en el plazo máximo de
4 días.
Plan de Calidad (hasta 6 puntos).
Se realizará evaluación continua, implicando a todos los actores del servicio. El
proyecto plantea una evaluación trimestral y otra anual. El responsable de calidad realizará
los cuestionarios de calidad. En los casos de deterioro cognitivo las encuestas se realizarán a
la familia. Los Auxiliares y los Técnicos del Área de Bienestar Social también estarán afectados
por estos cuestionarios.
Los indicadores de evaluación propuestos son congruentes con el PPT y el servicio a
desarrollar.
Para implementar el sistema la empresa cuenta con un Responsable en materia de
calidad.
Se realizan cuatro auditorías anualmente.
Sistemas de coordinación, comunicación e información con los Servicios
Municipales (hasta 6 puntos).
Se utilizará el programa informático para compartir la información con el Área de
Bienestar Social, pudiendo ofrecer toda la información recogida en el apartado 16 del PPT de
forma diaria, mensual, trimestral o anual. Además, se hará entrega de la evolución por meses
del presupuesto designado.
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Con qué se relaciona este documento
3 vínculos sin ambigüedad:
B83649632
empresa
contrato no recolectado
NIF: identificador canónico, no colapsa nada
:2022-188
expediente
contrato no recolectado
ningún contrato con esa clave — el expediente se identifica, pero no está en contratos · clave sin prefijo de órgano (se perdió al catalogar el documento)
En el papel ponía:
2022-188:2023-83
expediente
contrato localizado
el documento no trae órgano: cruce por AÑO-NNN: un solo contrato · clave sin prefijo de órgano (se perdió al catalogar el documento)
En el papel ponía:
2023-83Contrato: Contratación de una Póliza de Seguro del Parque Móvil del Ayuntamiento de Móstoles.
— BILBAO CIA ANONIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A