- Fuente
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ir al original ↗ - Tipo
- ACTA · PDF
- Capturado
- 2026-07-22 10:28
- Fecha del documento
- 2023-11-07
PP 2023–actualidad · Manuel Bautista Monjón - Cómo se leyó
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Establece protocolos clave para asegurar la continuidad de la prestación.
No cuenta con un Plan de Contingencias en caso de que se produzca una incidencia
informática (apartado 3f del PPT).
Protocolos de actuación ante las incidencias y urgencias (hasta 8 puntos).
Fundamenta la atención de estas situaciones en un procedimiento estandarizado
denominado el protocolo PAS (Proteger-Avisar-Socorrer). Siguiendo las especificaciones del
PPT, las comunicaciones al Área de Bienestar Social se efectuarán en el plazo de 24 horas.
Los distintos protocolos contemplan entre las acciones la formación en habilidades
profesionales y pactos del servicio, además del uso de herramienta específica para la
detección del maltrato (entrevista ELDER).
Por otra parte, establece los plazos de resolución de cada uno de los supuestos, así
como indicadores para cada una de las propuestas.
Protocolo de quejas, reclamaciones y sugerencias (hasta 6 puntos).
Los canales de comunicación coinciden con los señalados en el apartado 10 del PPT.
Recoge, además los niveles de gravedad (alto, medio y bajo) concretando cómo distinguirlos.
Se propone un protocolo de actuación por fases, señalando los actores y los plazos
de actuación y seguimiento a los 10 y 30 días. La Coordinadora cuenta con un cuestionario
semestral para identificar áreas de mejora y diseño de planes formativos.
Por último, recoge medidas preventivas para reducir las quejas/reclamaciones, así
como indicadores de evaluación.
Plan de Calidad (hasta 6 puntos).
Modelo basado en la gestión por procesos.
En la propuesta se recoge en un cuadro resumen del organigrama.
Compromiso de recoger en su totalidad el Plan de Calidad en el plazo establecido en
el apartado 13c del PPT.
Plantea dos auditorías internas y una externa como herramientas para la evaluación y mejora
de la gestión del servicio. Además de una revisión previa de la herramienta digital (plataforma
de Quelite gestión del servicio) y una auditoria anual de la implantación de SAD como Modelo
de Atención Centrado en la Persona y Envejecimiento Digno y Positivo).
Así mismo, se propone un seguimiento y evaluación continuo de la prestación del
servicio, evaluación y apoyo al personal de Ayuda a Domicilio a distintos niveles. Se propone
una evaluación anual a través de una empresa externa.
Aunque señala la presencia de indicadores de cumplimiento de actividad, éstos no se
recogen en el documento presentado. Sí se reflejan los indicadores de calidad percibida y la
calidad técnica.
Sistemas de coordinación, comunicación e información con los Servicios
Municipales (hasta 6 puntos).
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Con qué se relaciona este documento
3 vínculos sin ambigüedad:
B83649632
empresa
contrato no recolectado
NIF: identificador canónico, no colapsa nada
:2022-188
expediente
contrato no recolectado
ningún contrato con esa clave — el expediente se identifica, pero no está en contratos · clave sin prefijo de órgano (se perdió al catalogar el documento)
En el papel ponía:
2022-188:2023-83
expediente
contrato localizado
el documento no trae órgano: cruce por AÑO-NNN: un solo contrato · clave sin prefijo de órgano (se perdió al catalogar el documento)
En el papel ponía:
2023-83Contrato: Contratación de una Póliza de Seguro del Parque Móvil del Ayuntamiento de Móstoles.
— BILBAO CIA ANONIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A