Acta Mesa de Contratación 07/11/2023

Se realizarán coordinaciones con otros técnicos implicados en la intervención, ajenos al personal técnico del Área de Bienestar Social. Justificación del proyecto. Aplicación del Modelo de Atención Centrado en la Persona aplicado a los usuarios (hasta 3 puntos). Se plantea al usuario/a como agente central y activo de su atención y vida, teniendo en cuenta las particularidades de la persona usuaria, reconociendo que tiene derecho a tomar decisiones. Se recoge que los Coordinadores y el personal de atención directa reciban formación sobre el modelo ACP. Por otra parte, se plantea la creación de un Comité al que se convocará a familias, Auxiliares y Coordinación para tratar temas relacionados con el servicio, así como propuestas de mejora. Esta propuesta en esta sección del proyecto no se entiende ni es coherente. Aunque la terminología utilizada es la adecuada en esta sección del proyecto no se recoge con claridad el modelo en las propuestas, orientación y enfoque general del mismo. Estructura organizativa (hasta 1 punto). La estructura organizativa se ajusta a lo indicado en el apartado 11 del PPT. La propuesta cuenta con el apoyo de otras figuras no señaladas en el PPT, aunque no recoge expresamente las figuras necesarias para dar cobertura a los servicios complementario recogidos en el apartado 5 del PPT. La ratio de usuarios por Coordinador se establece en 120, lo que mejora la propuesta del PPT. La presentación de la memoria anual antes del 15 de enero de cada año, también mejora en cuanto al plazo establecido. 8. SANIVIDA, S.A. Procesos y sistemas que garanticen la prestación del servicio (hasta 10 puntos). Propone un plan de trasvase que no durará más de 30 días. Para ello proponen constituir un Comité de Coordinación con un protocolo de acogida de personal subrogado, instrucciones generales de incorporación a la empresa y un manual de buenas prácticas. En relación a la puesta en marcha de los servicios propone 3 días hábiles para altas ordinarias y 24 horas si es urgente. Esta propuesta mejora ostensiblemente los plazos recogidos en el apartado 3a del PPT. Para el desarrollo del servicio señalan un equipo de referencia (Coordinador y Auxiliar). En la visita inicial se cumplimentará el Proyecto de Vida y se entregará un dossier conforme a lo recogido en el PPT. El usuario se asigna a un grupo de supermanzanas, término organizativo de la empresa, del que se selecciona al Auxiliar titular y el suplente. Transcurrido el período de prueba el beneficiario/a o el familiar confirmará o modificará la continuidad del Auxiliar. Se establece un periodo de adaptación de 1 a 4 semanas. A los 7 días se realizará una llamada, todo ello acorde con lo marcado en el PPT. Se mejora el proceso con una visita Página 23 de 27