- Fuente
-
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ir al original ↗ - Tipo
- ACTA · PDF
- Capturado
- 2026-07-22 10:28
- Fecha del documento
- 2023-11-07
PP 2023–actualidad · Manuel Bautista Monjón - Cómo se leyó
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En todos los casos se recoge la secuencia de las acciones a realizar, así como la
comunicación al Área de Bienestar Social para las medidas que debieran tomarse a
continuación.
Protocolo de quejas, reclamaciones y sugerencias (hasta 6 puntos).
En primer lugar, señala todos los actores, por parte de la empresa, para afrontar este
aspecto del servicio. Establece objetivos para poder realizar un planteamiento de cómo
atender las quejas, reclamaciones y sugerencias.
No solo se responde a la queja/sugerencia en el plazo de 48 horas, sino que se
estable un mecanismo de evaluación posterior al llamar al beneficiario/a transcurridos cinco
días para verificar que las acciones y medidas son las correctas.
Plan de Calidad (hasta 6 puntos).
En cuanto a medir la satisfacción de los usuarios, la propuesta presentada plantea
diferentes vías de información e interacción que mejoran lo recogido en el apartado 6c del
PPT:
Llamadas telefónicas.
Encuestas de satisfacción.
Dinámicas grupales (reuniones colectivas y grupos de discusión).
Tutorías personalizadas con cada usuario/a y su familia.
En cuanto al Plan de Calidad propuesto hace referencia directamente al contenido del
PPT y recoge de forma más o menos pormenorizada cómo la realización del seguimiento de
los servicios contribuirá a que se puedan medir y analizar aspectos clave en la prestación del
servicio.
Plantea las reuniones periódicas con todos los agentes intervinientes para hacer
propuestas de mejora. El Manual de Buenas Prácticas es un vehículo para difundir entre el
equipo de atención directa los protocolos y procedimientos. En paralelo plantean crear grupos
de mejora que se reunirán semestralmente. Por último, plantea la creación de un Comité de
Calidad que genere un espacio para interactuar entre el Área de Bienestar Social y la empresa
con un carácter trimestral.
La evaluación se efectuará mensual, semestral y anualmente de modo que pueda dar
satisfacción a los reportes planteados en el PPT. Además, cuenta con auditorías internas y
externas, así como certificados.
De la relación de Indicadores de Calidad acredita de los tres tipos planteados en el
PPT: de cumplimiento de actividad, de calidad percibida y de calidad técnica.
Sistemas de coordinación, comunicación e información con los Servicios
Municipales (hasta 6 puntos).
Establece tres niveles de coordinación:
Dirección: Concejal/a Delegado/a - Directora de operaciones.
Gestión: Directora Área Bienestar Social -Jefa de servicio/Directora SAD Móstoles.
A nivel técnico: Trabajadores/as Sociales - Equipo coordinación/Equipo
Coordinación y auxiliares.
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Con qué se relaciona este documento
3 vínculos sin ambigüedad:
B83649632
empresa
contrato no recolectado
NIF: identificador canónico, no colapsa nada
:2022-188
expediente
contrato no recolectado
ningún contrato con esa clave — el expediente se identifica, pero no está en contratos · clave sin prefijo de órgano (se perdió al catalogar el documento)
En el papel ponía:
2022-188:2023-83
expediente
contrato localizado
el documento no trae órgano: cruce por AÑO-NNN: un solo contrato · clave sin prefijo de órgano (se perdió al catalogar el documento)
En el papel ponía:
2023-83Contrato: Contratación de una Póliza de Seguro del Parque Móvil del Ayuntamiento de Móstoles.
— BILBAO CIA ANONIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A