Auditoría ciudadana · Catálogo documental

Acta Mesa de Contratación 07/11/2023

Lo que dice el papel, al lado de lo que hemos leído

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Fuente
actas_mesa
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Tipo
ACTA · PDF
Capturado
2026-07-22 10:28
Fecha del documento
2023-11-07
PP 2023–actualidad · Manuel Bautista Monjón
Cómo se leyó
texto propio del PDF
Páginas
27 con texto de 27
Huella sha256 del fichero
0b847b4958648ed5bbb7f40fa711aa753b39c67ebc5958ca627eaad82ad70bf7

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Esto dice el papel

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Esto hemos leído

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Se indica la realización de una evaluación de la gestión analizando diferentes áreas. Tendrá carácter anual, aunque fluctuará en función de los resultados de las auditorias previas, quejas, reclamaciones y oportunidades de mejora. El Plan de Calidad incluye la prevención de riesgos laborales, evaluación de los profesionales, evaluación del esfuerzo (valoración de necesidad de recursos humanos y materiales) así como la evaluación de procesos y resultados. Para ello se plantea la creación de Comisiones de trabajo, grupos de mejora y subcomités técnicos. Los Indicadores de Evaluación están orientados desde el modelo ACP (mejora en la sensación, respeto por las decisiones). Sistemas de coordinación, comunicación e información con los Servicios Municipales (hasta 6 puntos). Se plantea un modelo de coordinación continua y un seguimiento conjunto entre la empresa y el Área de Bienestar Social, estableciendo un calendario de reuniones periódicas conforme a lo recogido en el PPT. El seguimiento para los Técnicos del Área de Bienestar Social será a través del programa informático, pudiendo acceder a la información en tiempo real según se recoge en el PPT. Justificación del proyecto. Aplicación del Modelo de Atención Centrado en la Persona aplicado a los usuarios (hasta 3 puntos). La terminología es la adecuada al modelo propuesto. Contempla la intervención integrando el Proyecto de Vida de los beneficiarios/as. El modelo propuesto plantea una organización con supermanzanas en las que se integran 5-6 Auxiliares y todos conocen los servicios, facilitando la intervención desde la historia de vida como instrumento abierto. De este modo se facilita ajustar el servicio en función de cada momento vital a lo largo del tiempo. Se incluye además la perspectiva de género en el proyecto planteado. Estructura organizativa (hasta 1 punto). La estructura organizativa se ajusta a lo indicado en el apartado 11 del PPT. La propuesta cuenta con el apoyo de otras figuras no señaladas en el mismo. Recoge expresamente las figuras necesarias para dar cobertura a los servicios complementario recogidos en el apartado 5 del PPT. Se recoge el Plan de Formación que se indica el apartado 14 del PPT, realizando un diagnóstico previo, formación inicial y formación continua anual. Se compromete a las 20 horas recogidas en el PPT. Desde un punto de vista global, las 8 empresas presentadas alcanzan un grado de presentación, claridad en la exposición, metodología y coherencia interna en consonancia con los requisitos de los criterios que rigen el contrato del Servicio de Ayuda a Domicilio para personas empadronadas en el municipio de Móstoles, aunque hay que destacar entre ellas y por orden de valoración a MACROSAD, S. COOP. AND. Como consecuencia de ello las puntuaciones son las siguientes: Página 25 de 27

Con qué se relaciona este documento

3 vínculos sin ambigüedad:

B83649632 empresa contrato no recolectado
NIF: identificador canónico, no colapsa nada
:2022-188 expediente contrato no recolectado
ningún contrato con esa clave — el expediente se identifica, pero no está en contratos · clave sin prefijo de órgano (se perdió al catalogar el documento)
En el papel ponía: 2022-188
:2023-83 expediente contrato localizado
el documento no trae órgano: cruce por AÑO-NNN: un solo contrato · clave sin prefijo de órgano (se perdió al catalogar el documento)
En el papel ponía: 2023-83
Contrato: Contratación de una Póliza de Seguro del Parque Móvil del Ayuntamiento de Móstoles. — BILBAO CIA ANONIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A